Nous connaitre

Depuis 1998, le Cabinet DM Consultants & Associés s’engage à vos côtés. Notre équipe à taille humaine est composée de trois experts comptables, de deux chefs de mission et de collaborateurs expérimentés. Nous cherchons dans l’approche et le lien qui existent entre nos clients et le cabinet.

Nos valeurs

Nous aidons nos clients à vivifier leur questionnement et à formuler leurs attentes afin d’y apporter des réponses les satisfaisant. Cela permet de déterminer leurs préoccupations exactes et de leur apporter les solutions adéquates.

Confiance

L’expert-comptable, partenaire de confiance du chef d’entreprise

La confiance repose sur trois socles :

L’aptitude technique
L’attitude éthique
L’intention dans l’utilisation de ces deux compétences

Ces trois critères répondent à la devise de l’Ordre des Experts-Comptables : Science, Indépendance, Conscience.

Chaque associé et chaque collaborateur de notre cabinet, en pleine responsabilité, a fait siennes ces valeurs.

Sécurité dans l'élaboration des travaux

Concentrez-vous sur votre métier, on s’occupe du reste

Nous considérons que nous devons complètement décharger nos clients dans leurs préoccupations administratives et comptables.

Ceci passe par une exigence. Il faut que nous comprenions l’activité de nos clients, et il faut qu’ils comprennent l’intérêt de nos process. Le but n’étant pas d’adapter nos procédures à leur activité, mais d’appliquer nos procédures pour qu’ils puissent exercer convenablement leur activité. Cette sécurité passe par le respect de notre propre organisation qui est la même pour l’ensemble de nos clients.

Ceci constitue en soi un gage d’efficacité et de sécurité.

Recherche de la satisfaction des clients

Vous accompagner dans vos projets et ceux de votre entreprise

Au-delà de la sécurité indispensable dans l’élaboration des comptes et le respect des obligations fiscales et sociales, notre souci constant est de répondre aux questionnements de nos clients :
- « Dans mon entreprise, comment se créée la valeur ? Comment se capte-elle ? Comment se répartit-elle ? »
- Ai-je un système de facturation adapté et performant ?
- Ma trésorerie est-elle convenablement gérée ? Comment est-ce que j’anticipe les échéances ?
- Mon budget est-il l’expression de ma politique ?
- Comment puis-je apprécier la gestion sociale de mon entreprise ? Puis-je augmenter mes collaborateurs ?
- Ma structure associative est-elle adaptée ?
- Mon statut juridique est-il adapté à mon activité ?
- Suis-je convenablement assuré ? Quel sera le montant de ma retraite et que dois-je faire pour l’optimiser ?
- Combien vaut mon entreprise ? Ai-je une idée précise de la façon dont je la transmettrai ?
- Je veux faire un investissement, comment en-assurer le financement ? »

Nos atouts

Nous essayons de faire nôtre au quotidien les sept piliers d’efficacité édictés par Stephen Covey :

Être proactif plutôt que réactif
Savoir où on va et avoir des objectifs bien orientés
Donner la priorité aux priorités en distinguant l’important de l’urgent
Penser « gagnant-gagnant » en essayant de promouvoir la co-promotion de solutions
Comprendre l’autre avant de se faire comprendre soi-même
Faire confiance au travail en équipe et au respect de la personne
Développer toutes ces qualités en essayant de penser autrement

Au-delà de l’expression de toutes ces qualités, nous ne sommes pas infaillibles et nous progressons nous-mêmes au contact des erreurs et difficultés de nos clients. Il serait inconvenant de prétendre le contraire et cela serait même suspect.